Quelle: CIO Das Fazit: Die Mitarbeiter nehmen mit oder ohne eine Policy Zugriff auf Social Media und gefährden ihre Organisationen durch beispielsweise die Preisgabe von geistigem Eigentum (IP) und/oder Sicherheitsverletzungen, rechtliche Angreifbarkeit, Markenverschleiß oder verminderte Wettbewerbsfähigkeit. Laut Forrester sollte eine gut kommunizierte Social Media Policy ein Regelwerk bieten, das Ihrer Organisation hilft, die Macht der [...]
Aktionsliste für den CIO in Sachen Enterprise 2.0
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Die Schatten IT in Unternehmen – Server unterm Tisch
Schatten-IT ist verbreitet und riskant … “Das Thema ist kritisch, weil unter anderem die Kostentransparenz leidet und Compliance-Vorgaben des Unternehmens unterhöhlt werden”, kommentiert Erwin Schuster, Leiter Informationsmanagement der Wittenstein AG, Hersteller von mechatronischer Antriebstechnik. Mit der verborgenen IT entständen undurchschaubare “Schatten”-Prozesse. Daher sei es wichtig, herauszufinden, welche übergreifenden Ineffizienzen und Sicherheitsprobleme drohen. … Sollte die [...]
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Running your organization the open source way
BetterMeans: a new app for running your organization the open source way Untertitel: open, democratic project management Eigentlich ein Darstellung der Softwaremöglichkeiten. Wer aber wissen möchte, wie der Open Source Gedanken eventuell funktionieren könnte, wird hier fündig. found via martin-koser.de quelle: opensource.com Tags: change, enterprise20, fun, innovation, Management, open enterprise, open source, organisation, veränderung
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Harald Martenstein über Fernsehgebühren – Zeit online – Zeitgeschehen
MARTENSTEIN “Muss ich als Nächstes acht Milliarden Euro für die deutsche Gartenzwergbranche entrichten?” … Für acht Milliarden Euro kann man also ein mittelgroßes Land pleitegehen lassen oder eine Umweltkatastrophe biblischen Ausmaßes veranstalten, oder man kann Filme senden, in denen eine schmucke Försterin mit einem graumelierten Frauenarzt in Südafrika eine Tierpension aufbaut, in der Waisenkinder an [...]
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Did you know – RSA
For over 250 years the Royal Society for the encouragement of Arts, Manufactures and Commerce (RSA) has been a cradle of enlightenment thinking and a force for social progress. Our approach is multi-disciplinary, politically independent and combines cutting edge research and policy development with practical action. … Sehr spannend finde ich die Themenvielfalt und die [...]
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work 3.0 – mobile workers – hyperspecialization
Bei thestrategyweb.de ist ein interessanter Artikel zum Thema work 3.0 erschienen. Er beschäftigt sich mit den Kernaussagen von Tom Malone, Professor am MIT Sloan School of Management und Author des HBR article “The Age of Hyperspecialization” . Die wesentlichen Aussagen sind auch im Interview auf Youtube verfügbar. Cheap communication —> hyperspecialization Kommunikation ist heute billig [...]
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Wissensmanagement verändert Unternehmensstrategien via Computerwoche.de
Zunächst begeistert mich der Titel in der Computerwoche wenig, da Wissensmanagement ein “ausgebrannter” und wenig reizvoller Begriff ist. Häufig ist das Feedback im Management eher ein gönnendes Lächeln. Unternehmensstrategie ist dafür ein so weites Feld, dass auch hier der Begriff nicht wirklich eine konkrete Aussagekraft hat. Wenigstens meint in Sachen Strategie jeder, er wisse was [...]
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Technology Trends 2012
Bill Chamberlin publiziert unter HorizonWatching regelmäßig die Technology Trends für das aktuelle Jahr. In der Präsentation finden sie die Meinungsbilder von verschiedenen Firmen und kurze Themenerklärungen. In 2012 sind die folgenden Themen auf den Radar gelandet: 1. Cloud Computing ist sicher ein spannendes Thema, sowohl privat als auch geschäftlich. Allerdings muss man sich gedanklich mit [...]
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Studies – IBM Global CEO Study 2012
CEOs und die zunehmende Komplexität von vernetzten Organisationen, Märkten, Gesellschaften und Regierungen? Wie verändere ich konkret meine Organisation? Wo sehen sie die größten Chancen der Differenzierung und Unternehmensführung? Welche Gemeinsamkeiten gibt es bei besonders erfolgreichen Unternehmen? Die Studie befragt im persönlichen Gespräch, weltweit mehr als 1.700 CEOs, Geschäftsführern und leitenden Führungskräfte. Es ergaben sich drei [...]
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brand eins 09/2012 – SCHWERPUNKT: INTERESSEN
Artikel: Generation Ackermann Im Unternehmen geht es nur noch um den persönlichen Profit? Mag sein, sagt der Organisationsforscher Christian Scholz, das gibt nur keiner zu. Und das verdirbt das Klima erst richtig. brandeins: Herr Scholz, der ehemalige Personalchef der Deutschen Telekom, Thomas Sattelberger, hat sich kürzlich abfällig über den Managernachwuchs geäußert. Dem fehle jegliche Loyalität [...]
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Der Einsatz von Wikis und Liquid Feedback im Unternehmenseinsatz von Frank Roebers, CEO der Synaxon …
Der Einsatz von Wikis und Liquid Feedback im Unternehmenseinsatz von Frank Roebers, CEO der Synaxon AG. Spannend und lehrreich. Vor allem weil der Einsatz auch kritisch betrachtet wird und nicht immer alles wie von Geisterhand "von selbst" im Social Media Bereich funktioniert. Petersberger Gespräche 2012 Frank Roebers Petersberger Gespräche 2012 Frank Roebers Die nächste Stufe […]
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Transferwellen vom Fließband zum vernetzten Arbeiten
"In diesem Beitrag beschreiben wir, wie die Wellen zustande gekommen sind. Als Auslöser haben wir eine Kombination verschiedener Faktoren identifiziert: veränderte Prioritäten der Arbeitnehmer, neue Anforderungen der Arbeitgeber und neu aufkommende Technologien für Kommunikation und Zusammenarbeit. Experten sagen voraus, dass schon in wenigen Jahren mehr als 1,3 Milliarden Menschen ihre Arbeit virtuell erledigen werden – […]
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Entrümpelung althergebrachter Arbeitsprozesse mit digitalen…
Das bringt es auf den Punkt . "Dass die Entrümpelung althergebrachter Arbeitsprozesse mit neuen digitalen Werkzeugen aber nur dann funktioniert, wenn man auch die Strukturen der Organisation in Frage stellt, ist schwer verdaulich für das mittlere Management, deren Existenzberechtigung eben genau die Aufrechterhaltung dieser Strukturen ist." Es ist kein technisches Problem, sondern wie so oft… Read more Entrümpelung althergebrachter Arbeitsprozesse mit digitalen…
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Wrong Turn. Ein Plädoyer, Führung und Organisation heute neu zu denken
Wrong Turn. Ein Plädoyer, Führung und Organisation heute neu zu denken Wenn es darum geht, Wirkung zu schaffen und Organisationen tatsächlich erfolgreich zu machen, hält sich Lars Vollmer nicht an Denkverbote. Er entlarvt den Glauben an Organigramme, Modelle und Prozessdisziplin als Verblendung und macht deutlich: Führung muss nicht planen und kontrollieren, sondern Systeme schaffen, die… Read more Wrong Turn. Ein Plädoyer, Führung und Organisation heute neu zu denken
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„Menschen mögen Arbeit nicht, finden sie langweilig – und werden sie nach Möglichkeit vermeiden…
"Menschen mögen Arbeit nicht, finden sie langweilig – und werden sie nach Möglichkeit vermeiden. Menschen müssen angereizt werden, damit sie sich einsetzen und engagieren. Menschen werden am liebsten angeleitet und vermeiden die Übernahme von Verantwortung. Menschen sind hauptsächlich durch Geld und die Angst vor dem Jobverlust getrieben." Führung & Organisationsphysik – Keynote… Read more „Menschen mögen Arbeit nicht, finden sie langweilig – und werden sie nach Möglichkeit vermeiden…
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Komplexithoden zeigen Möglichkeiten für Organisationen auf …
Komplexithoden zeigen Möglichkeiten für Organisationen auf mit der vorherrschenden Dynamik umzugehen. Schmerzfrei ist das nicht. Allerdings ist auch das Verharren im "status quo" nicht schmerz-befreit. Sinn und Unsinn von Management – Keynote by Niels Pflaeging at xpand … Weiterlesen auf Google+ Tags: arbeiten4.0, Google, Management, Organisation, Zukunft
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Die neue agile Arbeitswelt
Die neue Arbeitswelt wird schneller und iterativer, interaktiver und spezialisierter sein. Die grobe Richtung nennt sich Agilität. Das wird auch die Rahmenbedingungen für gute Organisation verändern. Soorce flyer kunden dm Weiterlesen auf Google+ Tags: agil, agility, Arbeit, Google, Organisation
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Industrialisierung = Hierarchien; Wissensgesellschaft = Selbstorganisation
Industrialisierung = Hierarchien, Manager und Arbeiter, die einen Denken, die Anderen handeln. Wissensgesellschaft = selbstständiges Denken und Handeln, Mitbestimmung Selbstorganisation, alle (sollten) mitdenken. Unternehmensdemokratie: Alle Macht für Niemand! – microTOOL Weiterlesen auf Google+ Tags: agil, Arbeit, CR, Gesellschaft, Google, Handel, manager, Organisation, tool, Wissen
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Minimal Organisation – minimum viable organization
Holger Zimmermann beschreibt in seinem Blog Projektmensch sehr eingängig die nötige Veränderungen im Denken und Handlen einer Organisation um sich wieder auf das Wesentliche zu konzentrieren. Sehr spannend was alles unnötiger hierarchischer, prozessbefriedigender Organisationsbalast ist, wenn man diese Gedanken verfolgt. The Minimum Viable Organization Was wird unbedingt benötigt, damit Ihr Unternehmen seine Leistung auf Dauer… Read more Minimal Organisation – minimum viable organization
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Die Fähigkeit (schnelle) Entscheidungen treffen zu können, ist für eine Organisation ganz essentiell…
Die Fähigkeit (schnelle) Entscheidungen treffen zu können, ist für eine Organisation ganz essentiell und doch sind die Wege und Mechanismen häufig (gewollt) nicht transparent und nachvollziehbar. Schnelle Entscheidungen für frühe […]
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